Sistema de negociação de genebra


Sistema de negociação de Genebra
Euclides torna tudo fácil e gráfico.
Você economiza em custos de infraestrutura.
Todos os módulos que você precisa para gerenciar seus negócios de maneira eficiente!
Livros e estratégias.
Ofertas físicas com preços complexos.
Citações de fontes do mercado, por exemplo Argus, Platt, curva para frente privada.
Futuros (Tecnologia de Negociação)
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Poderoso o suficiente para todos os negócios comerciais.
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Operações: Linkage, Storage, Logistics.
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Conjunto completo de serviços.
& # 169; 2016 Euclid Trading Systems. Todos os direitos reservados.

GX2 Systems, LLC.
Uma abordagem refrescante para espalhar a execução.
Plataforma de Negociação GX2.
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Plataforma de Risco Médio e de Retaguarda em Tempo Real.
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Testemunhos
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Geneva Trading USA, LLC.
& # 8220; Informações de conciliação claras e concisas prontamente entregues - ele explode outras ferramentas de reconciliação de backoffice da água!
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A GX2 Systems, LLC é uma joint venture com a Geneva Trading e suas afiliadas. Nesta função, a Geneva Trading auxiliou a GX2 nos testes de desenvolvimento e implantação da RTPL, e implementou agora a RTPL como sua solução global de back-office e middle-office.

Genebra.
A plataforma Geneva® da SS & C Advent cobre todo o espectro do seu negócio: gerenciamento de portfólio, automação de middle office através de captura e reconciliação de negócios, e contabilidade e relatórios completos de portfólio, fundos e investidores. No centro, Genebra apóia estratégias complexas de investimento global e é o banco de dados de contabilidade geral padrão do setor, projetado para garantir a integridade e a pontualidade dos dados contábeis em períodos abertos e fechados. Mais de 300 empresas em todo o mundo confiam em Genebra, desde fundos de hedge, administradores de fundos e corretores de primeira linha até gerentes de ativos globais, escritórios familiares, fundos de pensão, empresas de private equity e fundos de fundos.
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Revisões de negociação de Genebra.
Sua confiança é nossa maior preocupação, portanto, as empresas não podem alterar ou remover avaliações.
46 Avaliações dos empregados.
& # 034; Uma oportunidade para fazer a diferença & # 034;
Eu tenho trabalhado na Geneva Trading em tempo integral (menos de um ano)
Muitas oportunidades para causar um grande impacto na empresa, especialmente do ponto de vista tecnológico. Os funcionários têm a chance de colocar seu dinheiro onde está sua boca e provar que podem criar um produto (tecnologia ou idéia de comércio) que fará dinheiro. Se você tiver sucesso, será recompensado.
A tecnologia é incrivelmente interessante, mas continua crescendo. Alguns processos ineficientes, mas essas ineficiências, levam a oportunidades de crescimento quando abordados.
Conselhos para Gestão.
Continue investindo em tecnologia e em nosso pessoal.
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Resposta de Negociação de Genebra.
& # 034; Analista de pesquisa & # 034;
Eu trabalhei na Geneva Trading em tempo integral.
bom para recém-formados para aprender sobre os mercados, os povos são bons.
A tecnologia não é competitiva o suficiente. Nenhuma educação continuada.
Conselhos para Gestão.
faça as pessoas se sentirem mais respeitadas e recompensadas pelo trabalho duro.
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Resposta de Negociação de Genebra.
& # 034; Estagiário de suporte de TI & # 034;
Eu trabalhei na Geneva Trading (mais de um ano)
Capacidade de crescer e trabalhar em muitos projetos diferentes. Você trabalha com pessoas realmente inteligentes e pode obter muito conhecimento e discernimento delas, se tiver tempo para perguntar e ouvir. Nice atmosfera de escritório e colegas de trabalho são muito simpáticos. Os estagiários podem aprender muito se quiserem, e todos estão por perto para ajudar se você precisar. Geral ótimo lugar para estagiário se você nunca antes.
Às vezes não tinha nada para fazer depois de terminar um projeto.
Conselhos para Gestão.
Seja um pouco mais em importantes datas importantes, como eventos e últimos dias.
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Resposta de Negociação de Genebra.
6 de fevereiro de 2018 - ndash; Diretor de RH.
Obrigado por compartilhar sua experiência em Genebra! Acreditamos fortemente em nosso programa de trainees e dando aos estagiários a oportunidade de aprender e crescer. Uma comunicação interna mais clara é algo que nos esforçamos para melhorar continuamente. . Mais ou menos.
& # 034; Espere por coisas boas & # 034;
Eu trabalhei na Geneva Trading em tempo integral.
Empresa realmente sólida, com excelente software, talento e, acima de tudo, boas pessoas. A maioria dos comentários negativos são de comerciantes descontentes, você verá que em qualquer empresa que toma o tempo para preparar seus próprios. É um alto risco, mas este é um bom lugar para tentar sua mão e um lugar ainda melhor para praticar como tecnólogo. O que você não vê em todas as empresas de trading é uma equipe completa de profissionais que tratam todos com respeito e cuidado, independentemente de sua subordinação. A estrutura da empresa é relativamente plana com um pequeno grupo de gerentes que fazem um bom trabalho mantendo todos juntos. Você estará trabalhando duro a cada minuto no escritório, mas será um trabalho necessário e necessário agora. Venha aqui para um time menor, um ritmo mais rápido e tente trazer um pouco de diversão fazendo isso.
A oferta infinita de necessidades do profissional pode levar a um cronograma de priorização contra o bem-estar físico e mental do funcionário.
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Resposta de Negociação de Genebra.
& # 034; comerciante quantitativo & # 034;
Eu trabalhei na Geneva Trading em tempo integral (menos de um ano)
-Meu gerente foi brilhante, me ajudou a desenvolver uma grande lógica, e nós estávamos em sincronia.
- Fiquei entusiasmado com as estratégias que construí.
-Meus colegas de trabalho não eram matematicamente sofisticados. 4 comerciantes codificados.
- Por trás da tecnologia, até onde eu sei. Eu poderia ter sido protegido, não tenho certeza.
-Underpaid em relação a tudo que eu vi, tanto na base quanto no bônus.
-Não se sentiu desafiado, e & lt; 50% do conjunto de habilidades relevantes foi utilizado.
- Departamento de TI / operações tecnicamente comprometido.
- Todos os membros da & # 034; gerência sênior & # 034; exceto meu gerente estava faltando compreensão dos comércios que estão sendo feitos. Não tenho certeza de quanto isso importa, mas foi uma bandeira vermelha.
- Alguém saindo / despedindo todo mês eu estava lá. Talvez isso fosse uma anomalia estatística.
Conselhos para Gestão.
Acho que o Geneva está em boas mãos com o novo líder da equipe. Não creio que esteja qualificado para aconselhar a gerência.
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Resposta de Negociação de Genebra.
& # 034; Porta giratória para muitos & # 034;
Eu trabalhei na Geneva Trading em tempo integral.
Se você gerar bons lucros, as pessoas geralmente não o incomodarão e deixarão você trabalhar como quiser. Só não deixe esse slide.
O trabalho duro é geralmente reconhecido.
Há muita rotatividade de funcionários.
É mais importante que as pessoas certas na administração gostem de você do que qualquer outra coisa, se você quiser durar. Você pode perder dinheiro ano após ano e ficar por lá.
Os idiotas completos são mimados se trouxerem valor suficiente, mesmo que isso signifique que outras pessoas ao seu redor desistam ou sejam expulsos.
Você não pode aceitar tudo pelo valor de face informado pela gerência. Você tem que cavar e questionar para encontrar a verdade.
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Resposta de Negociação de Genebra.
& # 034; Engenheiro de software & # 034;
Eu tenho trabalhado na Geneva Trading em tempo integral.
- Muitas oportunidades de trabalhar em projetos emocionantes e desafiadores.
- capaz de aprender tecnologias legais.
- liberdade para escolher o seu próximo projeto.
- trabalhe com pessoas muito talentosas.
- cultura amigável e divertida.
- ótimo ambiente de trabalho.
- Tem que ser capaz de justificar seu salário.
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Resposta de Negociação de Genebra.
& # 034; Uma ótima companhia para aprender e crescer & # 034;
Eu tenho trabalhado na Geneva Trading em tempo integral (Mais de 3 anos)
- Grande equipe de gestão que está sempre disposta a responder a perguntas.
- Muitas oportunidades para aprender no seu ritmo e capacidade de trabalhar em novos projetos.
- Cultura da empresa é acolhedora.
- Compensação parece um pouco menor que o padrão da indústria.
- Certo pessoal (comerciantes / admin) tem & # 034; favoritos & # 034; e isso mostra.
- Precisa haver mais transparência para que ninguém pense que eles estão sendo enganados.
Conselhos para Gestão.
Envolva-se mais com os funcionários que trabalham para garantir que eles sejam felizes. Acho que a compensação precisa ser revisitada com mais frequência, embora eu perceba que está ligada a como os operadores fazem. Se a cultura da empresa não era tão boa como era, e a gerência (minha pessoalmente) não era tão boa como eu estaria procurando em outro lugar, já que sei que provavelmente conseguiria um salário maior.
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Resposta de Negociação de Genebra.
Eu trabalhei na Geneva Trading em tempo parcial (menos de um ano)
Bom ambiente de trabalho, muito a aprender.
Salário baixo no início, nada mais.
Conselhos para Gestão.
Salário mais alto no início da motivação.
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Resposta de Negociação de Genebra.
12 de julho de 2017 & ndash; Diretor dos Recursos Humanos.
Obrigado pelo seu feedback! Estamos felizes em saber que você gostou do ambiente e aprendeu muito. Agradecemos sua visão sobre o salário inicial. Nosso programa de trainee é projetado para ser uma oportunidade prática de aprendizado, garantindo ao mesmo tempo que o seu salário base inicial é suficiente para pagar as contas em uma cidade como Chicago! No entanto, uma vez terminado o treinamento e o Trader começa a se apresentar por conta própria, o potencial de ganho não é limitado! Muitos dos nossos formandos alcançaram números de bônus muito altos nos primeiros anos e além! . Mais ou menos.
& # 034; lugar terrível & # 034;
Eu trabalhei na Geneva Trading (menos de um ano)
A empresa e o escritório têm um ambiente descontraído que é bom. Mas isso é sobre onde os elogios terminam.
A estrutura de pagamento é horrível, começando com seu próprio capital e ter que permanecer à tona é uma porcaria. Não vale o tempo ou a energia. Melhor trabalhar em um banco.
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Resposta de Negociação de Genebra.
2 de junho de 2017 & ndash; Diretor dos Recursos Humanos.
Embora sempre apreciemos o feedback e a transparência de valor, acreditamos que essa revisão foi planejada para outra empresa comercial de Chicago com um nome muito semelhante ao nosso. Por exemplo, a descrição do revisor de nossa estrutura de pagamento para traders é simplesmente falsa. Além disso, a Geneva Trading USA, LLC não exige que um investidor individual ou quantitativo coloque capital antes de negociar. Devido a estas imprecisões, acreditamos que esta crítica foi publicada por engano. . Mais ou menos.
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Avaliações por cargo.
Negociador (5) Comerciante Estagiário (3) Operador Sênior (2) Desenvolvedor (2) Negociante Quantitativo (2)
Empresas a explorar.
Fotos comerciais de Genebra.
Conselho de carreira de especialistas Anterior Próximo.
Pesquisa de emprego relacionada Anterior Próxima.
Sua resposta será removida da revisão & ndash; isto não pode ser desfeito.
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Princípios do sistema de negociação.
Os acordos da OMC são longos e complexos porque são textos jurídicos que cobrem uma ampla gama de atividades. Eles lidam com: agricultura, têxteis e vestuário, bancos, telecomunicações, compras governamentais, padrões industriais e segurança de produtos, regulamentos de saneamento de alimentos, propriedade intelectual e muito mais. Mas vários princípios simples e fundamentais são executados em todos esses documentos. Esses princípios são a base do sistema comercial multilateral.
Um olhar mais atento a esses princípios:
Mais informações introdutórias.
Comércio sem discriminação.
1. A nação mais favorecida (NMF): tratar as outras pessoas igualmente De acordo com os acordos da OMC, os países normalmente não podem discriminar entre seus parceiros comerciais. Conceda a alguém um favor especial (tal como uma taxa de direitos aduaneiros mais baixa para um dos seus produtos) e terá de fazer o mesmo para todos os outros membros da OMC.
Este princípio é conhecido como tratamento da nação mais favorecida (MFN) (ver caixa). É tão importante que é o primeiro artigo do Acordo Geral sobre Tarifas e Comércio (GATT), que rege o comércio de mercadorias. A NMF é também uma prioridade no Acordo Geral sobre Comércio de Serviços (GATS) (Artigo 2) e no Acordo sobre Aspectos dos Direitos de Propriedade Intelectual Relacionados ao Comércio (TRIPS) (Artigo 4), embora em cada acordo o princípio seja tratado de forma ligeiramente diferente . Juntos, esses três acordos abrangem as três principais áreas de comércio tratadas pela OMC.
Algumas exceções são permitidas. Por exemplo, os países podem estabelecer um acordo de livre comércio que se aplique somente a bens comercializados dentro do grupo - discriminando bens de fora. Ou podem dar aos países em desenvolvimento acesso especial aos seus mercados. Ou um país pode levantar barreiras contra produtos que são considerados como sendo negociados injustamente de países específicos. E nos serviços, os países são autorizados, em circunstâncias limitadas, a discriminar. Mas os acordos só permitem essas exceções sob condições estritas. Em geral, MFN significa que toda vez que um país reduz uma barreira comercial ou abre um mercado, tem que fazê-lo pelos mesmos bens ou serviços de todos os seus parceiros comerciais - sejam eles ricos ou pobres, fracos ou fortes.
2. Tratamento nacional: Tratar estrangeiros e moradores da região igualmente Os bens importados e produzidos localmente devem ser tratados igualmente - pelo menos depois que as mercadorias estrangeiras tenham entrado no mercado. O mesmo se aplica aos serviços estrangeiros e domésticos e às marcas comerciais estrangeiras e locais, direitos autorais e patentes. Este princípio de “tratamento nacional” (dando aos outros o mesmo tratamento que os próprios nacionais) também é encontrado em todos os três acordos principais da OMC (Artigo 3 do GATT, Artigo 17 do GATS e Artigo 3 do TRIPS), embora mais uma vez o princípio é tratado de forma ligeiramente diferente em cada um deles.
O tratamento nacional só se aplica quando um produto, serviço ou item de propriedade intelectual entrar no mercado. Portanto, a cobrança de um imposto alfandegário sobre uma importação não é uma violação do tratamento nacional, mesmo que os produtos produzidos localmente não recebam uma taxa equivalente.
Comércio livre: gradualmente, através da negociação.
A redução das barreiras comerciais é um dos meios mais óbvios de incentivar o comércio. As barreiras em causa incluem direitos aduaneiros (ou tarifas) e medidas como proibições de importação ou quotas que restringem as quantidades de forma seletiva. De tempos em tempos, outras questões, como a burocracia e as políticas cambiais, também foram discutidas.
Desde a criação do GATT, em 1947-48, houve oito rodadas de negociações comerciais. Uma nona rodada, no âmbito da Agenda de Desenvolvimento de Doha, está em andamento. Inicialmente, eles se concentraram na redução de tarifas (taxas alfandegárias) sobre bens importados. Como resultado das negociações, em meados da década de 1990, as tarifas dos países industrializados sobre os produtos industriais haviam caído de forma constante para menos de 4%.
Mas, na década de 1980, as negociações se expandiram para abranger as barreiras não-tarifárias sobre mercadorias e para as novas áreas, como serviços e propriedade intelectual.
Abrir mercados pode ser benéfico, mas também requer ajustes. Os acordos da OMC permitem que os países introduzam mudanças gradualmente, através de “liberalização progressiva”. Os países em desenvolvimento geralmente recebem mais tempo para cumprir suas obrigações.
Previsibilidade: através de vinculação e transparência.
Às vezes, prometer não levantar uma barreira comercial pode ser tão importante quanto diminuir uma, porque a promessa dá às empresas uma visão mais clara de suas oportunidades futuras. Com estabilidade e previsibilidade, o investimento é incentivado, empregos são criados e os consumidores podem desfrutar plenamente dos benefícios da concorrência - escolha e preços mais baixos. O sistema multilateral de comércio é uma tentativa dos governos de tornar o ambiente de negócios estável e previsível.
A Rodada Uruguai aumentou as ligações.
Percentagens das tarifas consolidadas antes e depois das conversações de 1986-94.
(Estas são linhas tarifárias, portanto, as porcentagens não são ponderadas de acordo com o volume de comércio ou valor)
Na OMC, quando os países concordam em abrir seus mercados de bens ou serviços, eles “vinculam” seus compromissos. Para as mercadorias, essas ligações equivalem a tetos sobre as tarifas alfandegárias. Às vezes, os países importam impostos a taxas menores que as taxas consolidadas. Freqüentemente é esse o caso em países em desenvolvimento. Nos países desenvolvidos, as taxas efetivamente cobradas e as taxas consolidadas tendem a ser as mesmas.
Um país pode mudar suas ligações, mas somente depois de negociar com seus parceiros comerciais, o que poderia significar compensá-los pela perda de comércio. Uma das realizações das negociações comerciais multilaterais da Rodada Uruguai foi aumentar o volume de comércio sob compromissos vinculantes (ver tabela). Na agricultura, 100% dos produtos agora têm tarifas consolidadas. O resultado de tudo isso: um grau substancialmente mais alto de segurança de mercado para traders e investidores.
O sistema também tenta melhorar a previsibilidade e estabilidade de outras formas. Uma forma é desestimular o uso de cotas e outras medidas usadas para estabelecer limites às quantidades de importações - administrar cotas pode levar a mais burocracia e acusações de brincadeiras injustas. Outra é tornar as regras de comércio dos países tão claras e públicas (“transparentes”) quanto possível. Muitos acordos da OMC exigem que os governos divulguem suas políticas e práticas publicamente no país ou notifiquem a OMC. A vigilância regular das políticas comerciais nacionais através do Mecanismo de Revisão de Políticas Comerciais constitui mais um meio de incentivar a transparência tanto a nível nacional como multilateral.
Promovendo a concorrência justa.
A OMC às vezes é descrita como uma instituição de “livre comércio”, mas isso não é inteiramente exato. O sistema permite tarifas e, em circunstâncias limitadas, outras formas de proteção. Mais precisamente, é um sistema de regras dedicado à concorrência aberta, justa e não distorcida.
As regras de não discriminação - MFN e tratamento nacional - são concebidas para assegurar condições de comércio justas. O mesmo se aplica ao dumping (exportação abaixo do custo para ganhar participação de mercado) e subsídios. As questões são complexas, e as regras tentam estabelecer o que é justo ou injusto e como os governos podem responder, em particular cobrando taxas de importação adicionais calculadas para compensar os danos causados ​​pelo comércio desleal.
Muitos dos outros acordos da OMC visam apoiar a concorrência leal: na agricultura, propriedade intelectual, serviços, por exemplo. O acordo sobre compras governamentais (um acordo “plurilateral” porque é assinado por apenas alguns membros da OMC) estende as regras de concorrência às compras de milhares de entidades governamentais em muitos países. E assim por diante.
Incentivo ao desenvolvimento e reforma econômica.
O sistema da OMC contribui para o desenvolvimento. Por outro lado, os países em desenvolvimento precisam de flexibilidade no tempo que levam para implementar os acordos do sistema. E os próprios acordos herdam as disposições anteriores do GATT que permitem assistência especial e concessões comerciais para países em desenvolvimento.
Mais de três quartos dos membros da OMC são países em desenvolvimento e países em transição para economias de mercado. Durante os sete anos e meio da Rodada Uruguai, mais de 60 desses países implementaram programas de liberalização comercial de forma autônoma. Ao mesmo tempo, os países em desenvolvimento e as economias em transição foram muito mais ativos e influentes nas negociações da Rodada Uruguai do que em qualquer outra rodada anterior, e são ainda mais importantes na atual Agenda de Desenvolvimento de Doha.
No final da Rodada Uruguai, os países em desenvolvimento estavam preparados para assumir a maioria das obrigações exigidas dos países desenvolvidos. Mas os acordos deram-lhes períodos de transição para se ajustarem às disposições menos conhecidas e, talvez, difíceis da OMC - particularmente para os países mais pobres e “menos desenvolvidos”. Uma decisão ministerial adotada no final da rodada diz que os países em melhor situação devem acelerar a implementação de compromissos de acesso a mercados em bens exportados pelos países menos desenvolvidos, e busca maior assistência técnica para eles. Mais recentemente, os países desenvolvidos começaram a permitir importações isentas de direitos e de quotas para quase todos os produtos dos países menos desenvolvidos. Em tudo isso, a OMC e seus membros ainda estão passando por um processo de aprendizado. A atual Agenda de Desenvolvimento de Doha inclui as preocupações dos países em desenvolvimento sobre as dificuldades que enfrentam na implementação dos acordos da Rodada Uruguai.
O sistema de negociação deve ser.
sem discriminação - um país não deve discriminar entre os seus parceiros comerciais (dando-lhes igualmente a "nação mais favorecida" ou o estatuto de NMF); e não deve discriminar entre produtos e serviços próprios e estrangeiros, ou nacionais (dando-lhes “tratamento nacional”); Mais livre - barreiras que saem através da negociação; previsível - as empresas estrangeiras, investidores e governos devem estar confiantes de que as barreiras comerciais (incluindo tarifas e barreiras não-tarifárias) não devem ser levantadas arbitrariamente; as tarifas e os compromissos de abertura de mercado estão “consolidados” na OMC; mais competitivo - desencorajar práticas “injustas”, como subsídios à exportação e produtos de dumping, abaixo do custo para ganhar participação de mercado; mais benéfico para os países menos desenvolvidos - dando-lhes mais tempo para se ajustarem, maior flexibilidade e privilégios especiais.
Isso parece uma contradição. Sugere um tratamento especial, mas na OMC significa, na verdade, a não discriminação - tratar praticamente todos da mesma maneira.
Isto é o que acontece. Cada membro trata todos os outros membros igualmente como parceiros comerciais “mais favorecidos”. Se um país melhora os benefícios que dá a um parceiro comercial, ele deve dar o mesmo tratamento “melhor” a todos os outros membros da OMC, para que todos permaneçam “os mais favorecidos”.
O status de nação mais favorecida (NMF) nem sempre significava tratamento igual. Os primeiros tratados bilaterais da NMF estabelecem clubes exclusivos entre os parceiros comerciais “mais favorecidos” de um país. No âmbito do GATT e agora da OMC, o clube MFN não é mais exclusivo. O princípio da NMF garante que cada país trate os seus mais de 140 colegas igualmente.

Descubra o mundo do comércio de commodities na Suíça.
Informações do setor.
Um centro global de comércio de commodities.
A Suíça tem uma longa e variada história quando se trata de negociação de commodities.
Suas origens remontam às feiras do século XV, quando mercadores do sul e do norte da Europa se reuniram em Genebra e outras cidades do mercado suíço para comercializar mercadorias.
O século XIX viu o desenvolvimento de poderosos negócios comerciais familiares, baseados nos principais centros industriais e comerciais do país. Alguns exemplos são os Volkart Brothers (1851), com sede em Winterthur, e as famílias Nestlé (1839) e André (1877), no cantão de Vaud.
Ativas no comércio de matérias-primas importadas, como algodão, café ou coca, essas empresas ajudaram a estabelecer a Suíça como um centro global de comércio no século XX.
Na década de 1920, as casas de comércio de grãos se estabeleceram na área, ostensivamente para estar mais perto de seu principal cliente, a Nestlé. Um certo número de ex-comerciantes turcos otomanos também veio na época - a cidade de Lausanne sendo uma parada conveniente no Expresso Oriental de Londres-Istambul. A criação da Liga das Nações e organizações como a Organização Internacional do Trabalho aumentaram o perfil “neutro” e “internacional” de Genebra.
Nos anos quarenta, a Suíça estava posicionada para se tornar o local ideal para negócios na Europa: o franco suíço sendo, com o dólar americano, uma das duas moedas trocadas livremente. Além disso, o sistema telefônico suíço, excelente para a época, era essencial para o comércio internacional. Subsidiárias de empresas dos EUA concentraram-se aqui ao longo dos anos 40 e 50. Durante o período da Guerra Fria, a Suíça ofereceu um lugar neutro para estabelecer relações e acelerar os procedimentos administrativos para o comércio no Bloco Oriental.
Na década de 1960, mercadores de algodão egípcios que buscavam transferir suas operações para fora do Egito de Nasser chegaram a Genebra. Com a primeira crise do petróleo (1973-1974), vários comerciantes de petróleo se juntaram a eles. Na década de 1990, foi a vez das empresas petrolíferas russas estabelecerem escritórios na área, bem como em Zoug e arredores, não muito longe de Zurique, e Lugano, na parte de língua italiana da Suíça.
Graças a uma especialização extremamente especializada, uma abertura internacional, uma estabilidade política e econômica e fortes competências no financiamento do comércio de commodities e navegação, o Swiss Commodity Hub tem hoje uma posição de liderança no comércio internacional de commodities.
Figuras chave.
A Suíça conta com cerca de 550 empresas com atividades diretamente relacionadas ao comércio e transporte de commodities.
O setor emprega mais de 13.000 funcionários diretamente e gera mais de 20.000 empregos indiretamente.
As contribuições fiscais das empresas do setor de comércio de commodities representam 22% do orçamento de Genebra, 10% em Zug e aproximadamente 19% da receita da cidade de Lugano.
Commodity Trading.
1/3 do comércio mundial de Petróleo Bruto e Produtos Número 1 mundial em Grãos e Sementes de Óleo Número 1 na Europa em Açúcar Número 1 (empatado com Londres) em Algodão.
Financiamento do comércio.
Número 1 mundial no financiamento do comércio de commodities.
Inspeção e Certificação.
Número 1 em todo o mundo.
22% do movimento global de commodities.
Forças Suíças.
A Suíça está no centro da Europa, é um local perfeito para se comunicar com o resto do mundo: a China de manhã e os EUA à tarde.
Genebra, localizada no extremo oeste do país, é uma cidade global e um centro mundial de diplomacia e cooperação internacional. Genebra também é descrita como o terceiro centro financeiro europeu depois de Londres e Zurique.
A região oferece um ambiente favorável para negócios com uma excelente infra-estrutura e onde o inglês é comumente falado.
Existe aqui uma força de trabalho altamente qualificada, bem como bancos com expertise atendendo às necessidades dos negociantes de commodities.
As empresas de comercialização de commodities também estimularam o desenvolvimento de uma grande rede de serviços: bancos, seguros, escritórios de advocacia, fiduciários, agentes de despacho, empresas de inspeção e verificação, corretores de navios, consultores.
Dê uma olhada nas principais categorias de jogadores.
Um centro de negociação de commodities pode ser descrito como um local que oferece todos os elementos necessários ao comércio e transporte de commodities: comércio físico, gerenciamento de risco, frete e serviços financeiros.
Todos esses elementos estão concentrados na Suíça e particularmente em Genebra. Essas empresas podem ser categorizadas da seguinte maneira:
Sobre o STSA.
A Swiss Trading & Shipping Association (STSA) é uma associação suíça, sem fins lucrativos e não-política, que representa empresas ativas em comércio de commodities e atividades de transporte, finanças comerciais e serviços relacionados.

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